2014灯光世界杯时隔步入雷士照明、木林森灯光、国星光电、亿光LED灯光、雪莱特、史福特、嘉美灯光等业内著名LED灯光品牌后，在短短将近一周的时间，又相继步入了飞利浦灯光、三星LED灯光、阳光照明、美的灯光、诚上光电、萤火虫灯光、福田电器等一批新的伙伴的积极参与。在LED灯光行业，群众的眼睛是雪亮的。首先，我们要给与每一个勇于参赛的灯光企业掌声，因为它们有勇气，更加有热情面临自己。
还是那句，经得住多大的指责，才精辟多大的赞美，我们期望这些参赛企业需要在赞美声中、抨击声中更为明晰地了解自己，并由此南北更为幸福的未来。 飞利浦灯光 选自阵型：4-4-2(攻防均衡型) 自评总分：107.5分 守门员 品牌知名度：飞利浦在Interbrand全球最不具价值百强品牌名列中位列第40位，2013年的总体品牌价值约98.1亿美元;在中国，飞利浦颇受中国消费者青睐，2011-2014倒数4年被全球独立国家品牌研究与评判机构Superbrands选为中国人青睐的品牌。
后卫 研发实力：创意是飞利浦发展的基础。飞利浦在全球范围内享有各领域专利多达64000项。飞利浦灯光事业部每年用作研发的费用占到销售额的5%。
在中国，飞利浦灯光的研发团队多达1000人。2013年，飞利浦共计荣获还包括IF奖和红点奖在内近20项全球最重要设计、创意类奖项。
人才队伍建设：人才是飞利浦最宝贵的财富，也是飞利浦需要仍然较慢发展、引导行业的最重要基础。作为灯光行业的领先企业，飞利浦挤满了行业最杰出的人才，并为他们获取较好的发展平台和完备的培训，协助他们在最合适的岗位充分发挥出有仅次于的价值。
后台服务：飞利浦通过先进设备的服务管理系统和遍布全国的完备售后服务网络体系，彻底解决用户遇上的问题;并为售后服务人员制定了严苛的服务制度，保证出众的服务品质。飞利浦还通过电话服务热线、社交媒体等多种渠道即时理解用户的对系统和市场需求。
战略规划：中国是飞利浦的本土市场，在飞利浦全球战略版图上具有十分最重要的地位。环绕本土市场策略，飞利浦在中国打造出末端到端的仅有产业链模式。2013年，飞利浦LED灯光示范园在成都启用，其还包括全球领先的综合性灯光应用于中心。
目前，飞利浦灯光在中国36个经济繁盛城市创建了办事处，享有遍布全国1500多个市、县的30000多个销售终端。 中场 商业模式：飞利浦不断创新商业模式，为客户带给更好的电子货币服务。
在灯光领域，通过引进合同能源管理模式，飞利浦把灯光变为了一种服务，有效地协助用户解决问题灯光改建时遇上的支出问题。2013年，飞利浦通过合同能源管理为15家新世界百货商场展开LED灯光改建，构建年节电1000万元。
创意思维：创意是飞利浦构建可持续发展和引导行业的基础，飞利浦的创意某种程度反映为对产品的研发，还包括开拓创新的商业模式和市场推广方式等。2013年，飞利浦被权威财经媒体《经济观察报》和《环球企业家》票选为年度最创意公司。 产业链优势：飞利浦灯光在中国的业务涵括整个灯光产业链：从光源到灯具，从灯光掌控到统合的灯光解决方案以及服务，由此奠下了飞利浦无论是市场份额还是品牌价值，皆坐落于中国灯光市场的领先地位。
渠道网点：飞利浦灯光在中国享有30000多个销售网点，2500多家店中店和500多家飞利浦时尚灯饰馆，遍布全国1500多个市县。此外，飞利浦灯光还在各大电子商务平台另设品牌分店，排在灯光产品的网络销售。
本文关键词：hg皇冠手机登录,2014LED,照明,世界杯,明星企业,强势,来袭,一
本文来源：hg皇冠手机登录-www.banishedshirts.com
